如何运作品牌来提高市场占有率

　　 3月27日上午9：00，在公司会议室召开了总经理办公会议。会议由董事长方夕涛主持，共有8名同志参加了会议。在会上，针对如何运作品牌来提高市场占有率进行了专题讨论，经讨论形成如下意见。
1、大力实施品牌战略，打好品牌战役。首先要依托现在与我们合作的大企业，如杭州锅炉厂、四川锅炉厂、南通锅炉厂等，下一步要把他们作为重点进行服务，并在现有基础上大力拓展合作领域，通过给他们提供配套业务，把我们恒涛品牌打出去，以点带面，以此对外辐射。
2、充分利用自主知识产权，提升利润增长点。我们恒涛公司现在的利润增长点主要是搪瓷管和锅炉改造项目，可是在近段时间，我们对搪瓷管等自主产品的研发力度不够，后续工作没有跟上。同样，我们有的项目在刚开始生产时，市场前景非常好，但是却一直没有发展起来，主要是我们的认识不够，下一步要加大力度，提升利润增长点。热能公司要充分抓好翅片管项目，争取做大做强。搪瓷管预热器的整个系列产品，要下功夫做大，特别是要加大效益比较高的产品的投入力度。冷渣机项目要重新规划，并作为我们公司的新品牌，实现产业化。
3、加大产品外观质量和技改力度，提升品牌效应。首先，我们要在产品包装上下功夫，质检部门要对检验合格的产品进行标识，标注上我们恒涛公司的品牌标志，同时，我们还要在产品工艺等方面不断进行改进。前段时间，虽然我们做了一些技改工作，但效果不是很理想，以后我们要加大力度。同时，我们要购买先进的优异的设备，以提高我们的产品质量和工作效率，力争更大的合同和订单，提升品牌效应。
4、做好品牌宣传工作，提升企业形象。我们不仅要做好内部班组宣传、班组评比，还要要大力开展品牌班组、放心班组等优秀班组的评比工作，质检部门要制定出评选标准并根据情况进行评比。同时，我们还要加大品牌的对外宣传力度，以提升企业形象。